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  • 作者:豐田一彥


  • 出版社:小天下


  • 出版日:1050929


  • ISBN:9789864790012


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介





鱷魚阿本的動物園有一座幼兒園。
無尾熊妹妹和袋鼠弟弟最喜歡幼兒園的櫻花老師,
整天都和老師抱在一起。
鱷魚阿本也最喜歡櫻花老師,
幼兒園放學後,他們一起坐公車,一起回家,
原來,阿本和櫻花老師結婚了。




作者豐田一彥是日本繪本大師,作品幾乎都是為幼兒而作,他的故事不僅能夠喚起大人的童心,新鮮原創的角色和故事,突破了傳統甜美可愛的幼幼書風格。豐田一彥的幼幼書在固定的節奏中,利用些許的變化給幼兒帶來閱讀的「小驚喜」,讓孩子在期待的心情中喜歡上閱讀。

「好朋友鱷魚阿本」全系列:
1鱷魚阿本去上班 2鱷魚阿本的動物園
3鱷魚阿本的家 4鱷魚阿本去散步











作者簡介





譯者介紹

高明美

日本國立岡山大學心理學碩士、日本國際兒童文學館客座研究員。
資深圖畫書及兒童雜誌編輯。











各界推薦/推薦序





名人推薦

黃惠綺(惠子的日文繪本通信版主、日文譯者)
豐田老師對幼兒有很深入的了解,他的故事都蘊涵著耐人尋味且溫馨的幼兒哲學。他認為幼兒繪本要讓幼兒讀完能產生安心感。然而,幼兒繪本的故事雖然節奏重複、單純,但是豐田老師在每個故事的結尾都有出人意表的驚喜,連大人都被吸引。

海狗房東(繪本鑑賞與說故事小學堂主辦人)
「好朋友鱷魚阿本」系列無論單一本看,或是全系列連續讀,都有很好的節奏,在重複之中有變化,可讓幼兒感到穩定,又能適時體驗驚奇的趣味。

張東君(科普作家/臺北動物保育教育基金會祕書組組長)
透過鱷魚阿本和牠的動物園同事的日常生活,和小小朋友們分享生活的基本禮節及日常的快樂歡笑。親子共讀後,一起到動物園看看阿本的同類、認識牠的親朋好友,也是絕佳的閱讀衍伸活動喔。

莊世瑩(台中小大繪本館講師)
被譽為幼幼書大師的豐田一彥,作品總是精確的呈現出幼兒成長的經驗,情節描繪了孩子的日常作息,和他們熟悉的事物,他特別擅長以生動的文字和簡潔的圖像,營造故事舒緩有致的節奏,尤其是充滿了幽默感的角色和情境,不僅帶來閱讀的樂趣,也喚起孩子們內在豐富的想像力。

林奕婷(龍鳳水餃臉書版主)
簡單又不失可愛的畫風,乾淨刻畫出每一頁的重點。每翻開一頁,多給一些空白的等待,讓孩子們自在的穿梭在說故事的節奏中,跟我一起你一句我一句,合力讀完整本故事。而且在故事的角落,偷偷隱藏著好多趣味、好多不平凡。畢竟一隻短手短腳的鱷魚,過著跟我們一樣的生活,每個小動作當然都和人類不一樣。每一本的結局也都有意想不到的安排。每闔上一本書,孩子們和我都會驚呼「喔—原來是這樣!」然後催促著快點打開下一本!

李黨(小天下總編輯)
故事看似簡單,卻蘊含著耐人尋味的哲理,例如在《鱷魚阿本去上班》中,從阿本起床做事、和鄰居的互動、搭車上班的過程,到最後阿本的工作性質揭曉,整個醞釀過程,都讓孩子屏息以待,感覺溫馨又有安全感,因為一路上孩子都看到阿本溫和有禮的跟所有人互動。但豐田一彥最厲害的地方,是每本書的結局都有出人意表的驚喜,既貼近孩子的心理又超乎想像,讓孩子在滿足的闔上書本時,仍覺得餘味無窮。
即使是陪讀的大人,也能從故事講述中獲得放鬆、平靜和寬慰的療效。讓你不得不愛上鱷魚阿本。說不定還會偷偷期待有這樣一位「鱷」鄰居。

讀者心得分享

看完阿本的繪本,阿本和鄰居親切的對話,令人印象深刻。我想,如果阿本住在我家附近,我也會和他變成好朋友。沒想到我兒子也說:鱷魚阿本好親切喔,我也好想和阿本說說話。母子有志一同。(日本宮城縣小春媽媽,2個兒子)

因為動物園的動物住在動物園裡,早就是大人根深柢固的認知。作者的顛覆創意成了這系列繪本的主要趣味。孩子不像大人對事物有既定的看法,所以可以自然的接受這種假設。即使已經具備基本常識的小孩子看了,說不定也會奇怪的「唉」了一聲,然後笑出來。

豐田一彥老師是我家首推的療癒系繪本作家。「好朋友鱷魚阿本」系列繪本的本質,是讓我們感受到一種深刻溫暖的人情。女兒還不會認字時,就很喜歡這本書。陪睡階段不知唸了多少次給她聽。後來她會認字了,還是時常拿出來反覆翻看。...

















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政府施政固然不該朝令夕改,但如果明明是一個明顯錯誤、後遺症嚴重的政策,卻硬是不肯改,這就不足取了。遺憾的是,一例一休倉促修法造成的傷害,蔡政府卻不願面對,這種拒絕面對問題、處理問題的逃避心態,無疑將讓傷害繼續擴大。



一例一休上路半年多,勞動市場與企業運作大亂,衝擊至今仍未見舒緩。其中固然有2、3成的企業成本增加,但更多的爭議是因為加班工資太高,企業寧可不要勞工加班,勞工收入因此下降;更有部分原本需要彈性運作的企業,因法規失去彈性而難以為繼。台灣政治對立嚴重、藍綠鬥爭不斷,且多數政策不論偏右偏左總有贏家、輸家之別;一例一休卻是少見沒有贏家、不分藍綠同聲批評的政策,因而被工總稱為「勞、資、社會三輸」的政策。《勞基法》難以執行,站在第一線負責勞檢的地方政府最是點滴在心頭,幾個藍營及觀光大縣首長在實務壓力下首先表態拒絕執法,台北市長柯文哲也加入反對執法行列,抨擊法規太複雜、中央管太多,會造成天怒人怨。北市勞動局「六度去函中央,要求解釋令,至今依舊沒有回函,導致地方執法窒礙難行」。

原本含蓄不表態的綠營地方首長也開始「轉彎」,台中市長林佳龍先是說要「延長宣導期」,又表示「一例一休缺乏彈性應勇於調整」,最後終於明確說「支持適當修法」;台南市長賴清德亦同樣表示,一例一休有很多台南市民反映「若可以透過解釋(行政解釋)就儘快進行,若沒辦法,就應該修法」。如果連綠營百里侯都感受到社會壓力,蔡政府到底還在堅持什麼?還要硬撐到何時?綠營立委已提出修法案,但勞動部說不修法,行政院也說「行政院沒有修法草案跟計畫,但尊重立委修法權利」。坦白說,綠營已明顯了解一例一休不得不改,否則將影響民眾及中小企業金主的支持。蔡政府卻一直不願開大門、走正道,始則想以解釋令變通方式化解,繼則要由黨籍立委提案修法。但不論哪種方式,我們都反對,因為這不僅無法因應未來趨勢,連解決當前問題都談不上。解釋令一般是可對某些特殊情況者作例外處理,問題是一例一休的影響與傷害已遍及整體企業與勞動市場,以解釋令化解一例一休的問題,必然「掛一漏萬」,絕非治本之道。綠委提出的修法提案,雖放寬加班計算方式,並引入工時帳戶制概念,加班時數也改為核實計算,對勞資雙方而言,不失為短期的解套之途,但並不能一勞永逸解決問題。一例一休引發的問題,最核心問題點是:一個30多年前訂定、目的在管理工廠生產的法令,要適用在21世紀以知識經濟、責任制為主流的產業與職場,不但缺乏合理性,也難怪形形色色的法條、規定、解釋、函令多如牛毛,執行起來卻千瘡百孔。尤其在全球勞工法令趨向放寬、更彈性化時,台灣卻反向緊縮,勞動市場更僵化,台灣經濟豈能期待?未制定一例一休硬性規定時,社會當然難免存在若干陰暗處,造成一些勞工的權益受損,但無良雇主終究是少數,多數企業都能滿足員工依法休假的需要,勞、資、社會三方面有一定的共識與互信,各方都未深究《勞基法》是否被精確執行。出現一例一休的硬性規定,各級政府的勞動部門重新盤整法規,社會驀然發現《勞基法》的過時與不合時宜。最明顯的例子就是打卡問題,今日企業與職場多採取責任制,不再需要打卡,上下班由企業與勞工自主管理,但為了一例一休的查核,許多原本不需打卡的企業被迫改行打卡制;結果不是大家一起造假,就是恢復舊制,勞資同受其苦、企業運作失去彈性。蔡政府把責任歸於國內企業長期「不守法」,但向來守法的外資,包括美國商會、歐洲商會等,同樣向政府反映一例一休問題必須解決時,「推諉」已破功。蔡政府要推動「前瞻計畫」,真正的「前瞻」是放下面子、拿出擔當,承認政策錯誤,勇於說服終究屬於少數的勞工團體,不再以一部過時的《勞基法》,規範21世紀工作型態天差地別的三百六十五行勞工,而要針對不同產業、工作型態、階級的勞工,根據其職業特性訂定專法,給予更大的彈性空間,才是真正的「前瞻」。數日前呂秀蓮痛責蔡英文,首先就是針對一例一休,說這個政策「幾乎沒有一個人贊成,為何林全視而不見、聽而不聞?小英總統不該鄭重道歉,修改錯誤政策嗎?」沒有錯,一個願意承認錯誤、調整錯誤的政府,一個有能力與不同立場者對話、溝通、整合、謀取共識的政府,比一個死不認錯、只會嘴硬、假裝批評不存在的政府,應能得到更多的肯定與掌聲。(中國時報)



政府施政固然不該朝令夕改,但如果明明是一個明顯錯誤、後遺症嚴重的政策,卻硬是不肯改,這就不足取了。遺憾的是,一例一休倉促修法造成的傷害,蔡政府卻不願面對,這種拒絕面對問題、處理問題的逃避心態,無疑將讓傷害繼續擴大。



一例一休上路半年多,勞動市場與企業運作大亂,衝擊至今仍未見舒緩。其中固然有2、3成的企業成本增加,但更多的爭議是因為加班工資太高,企業寧可不要勞工加班,勞工收入因此下降;更有部分原本需要彈性運作的企業,因法規失去彈性而難以為繼。台灣政治對立嚴重、藍綠鬥爭不斷,且多數政策不論偏右偏左總有贏家、輸家之別;一例一休卻是少見沒有贏家、不分藍綠同聲批評的政策,因而被工總稱為「勞、資、社會三輸」的政策。《勞基法》難以執行,站在第一線負責勞檢的地方政府最是點滴在心頭,幾個藍營及觀光大縣首長在實務壓力下首先表態拒絕執法,台北市長柯文哲也加入反對執法行列,抨擊法規太複雜、中央管太多,會造成天怒人怨。北市勞動局「六度去函中央,要求解釋令,至今依舊沒有回函,導致地方執法窒礙難行」。

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